Los 3 conceptos de la Calidad Integral: Certificación Consultoría Auditoría

La adopción de un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) es una decisión estratégica para una organización que le puede ayudar a mejorar su desempeño global y proporcionar una base sólida para las iniciativas de desarrollo sostenible.

Los beneficios potenciales para una organización de implementar un sistema de gestión de la calidad basado en esta Norma Internacional son:

• La capacidad para proporcionar regularmente productos y servicios que satisfagan los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios aplicables.

  
  

• Facilitar oportunidades de aumentar la satisfacción del cliente.

  
  

• Abordar los riesgos y oportunidades asociadas con su contexto y objetivos. 

  
  

• La capacidad de demostrar la conformidad con requisitos del sistema de gestión de la calidad especificados.

  
  

El propósito de un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) es proporcionar a una organización un marco de referencia para proteger el medio ambiente y responder a las condiciones ambientales cambiantes, en equilibrio con las necesidades socioeconómicas. Esta Norma Internacional especifica requisitos que permitan que una organización logre los resultados previstos que ha establecido para su sistema de gestión ambiental. 

Un enfoque sistemático a la gestión ambiental puede proporcionar información a la alta dirección para generar éxito a largo plazo y crear opciones para contribuir al desarrollo sostenible mediante: 

• La protección del medio ambiente, mediante la prevención o mitigación de impactos ambientales adversos.
   

• La mitigación de efectos potencialmente adversos de las condiciones ambientales sobre la organización.
  
  

• El apoyo a la organización en el cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos.
  
  

• La mejora del desempeño ambiental.
  
  

• El control o la influencia sobre la forma en la que la organización diseña, fabrica, distribuye, consume y lleva a cabo la disposición final de productos o servicios, usando una perspectiva de ciclo de vida que pueda prevenir que los impactos ambientales sean involuntariamente trasladados a otro punto del ciclo de vida.
  
  

• El logro de beneficios financieros y operacionales que puedan ser el resultado de implementar alternativas ambientales respetuosas que fortalezcan la posición de la organización en el mercado.
  
  

• La comunicación de la información ambiental a las partes interesadas pertinentes.

La adopción de un Sistema de Gestión de la Inocuidad de los Alimentos (SGIA) es una decisión estratégica para una organización que le puede ayudar a mejora su desempeño global en la inocuidad de los alimentos. 

Los beneficios potenciales para una organización de implementar un SGIA basado en esta Norma Internacional son: 

• La capacidad para proporcionar regularmente alimentos y productos inocuos y servicios que satisfagan los requisitos del cliente, y los legales y reglamentarios aplicables.

  
  

• Abordar los riesgos asociados con sus objetivos.

  
  

• La capacidad de demostrar la conformidad con los requisitos especificados del SGIA.

  
  

• La capacidad de demostrar la conformidad con requisitos del sistema de gestión de la calidad especificados. 

  
  

La inocuidad de los alimentos se asegura mediante los esfuerzos combinados de todas las partes en la cadena alimentaria.

Aportamos nuestra experiencia en el campo de gestión para sectores como:

Gráficas Automoción Electricidad Construcción Cosmética Enología

Nuestros valores:

• Ofrecer un amplio paraguas de servicios, desde proyectos puntuales hasta procesos de seguimiento continuos.

  
  

• Enfocar nuestros servicios hacia la Pequeña y Mediana Empresa, a quien este tipo servicio puede resultar coste-efectivo. 

  
  

• Asumir el Compromiso de Confidencialidad como un elemento más de nuestra cultura corporativa. 

  
  

• Proponer "Calidad Docente", consideramos que el desarrollo y tutela de las soluciones adoptadas, genera conocimiento.

Basado, entre otras actividades, en la revisión y actualización de la información documentada, procesos y procedimientos, la realización de las correspondientes auditorías internas del sistema, la diagnosis ambiental en aquellos sistemas que contemplan su gestión, la gestión de los riesgos y oportunidades, el análisis de peligros y puntos críticos de control en los sistemas que los contemplan, en la identificación, evaluación y seguimiento de las no conformidades detectadas, así como sus acciones correctoras, etc., de forma que se asegure el cumplimiento de los requisitos y necesidades acordes a las directrices de las Normas ISO y las de la propia organización.

En Perfeqta entendemos que mediante el adecuado desarrollo y mantenimiento externalizado del sistema de gestión se alcanzan ventajas como:

• Incremento de la rentabilidad, bajando costes y generando ventajas competitivas.

  
  

• Mayor productividad. 

  
  

• Mejora de la gestión interna, rediseñando procesos y aprovechando la capacidad de los recursos humanos y materiales.

  
  

• Ahorro de tiempo.

  
  

• Mejora de la imagen, creando un sistema que contribuya a asentar tu empresa en el lugar del entorno de negocio que le corresponde.

  
  

• Optimización de la gestión de recursos.

  
  

• Acceso a nuevos mercados.

  
  

• Acceso a concursos de administraciones públicas.

  
  

• Opción a subvenciones.

Entendemos que la gestión es una de las principales preocupaciones de una organización, en un entorno altamente competitivo. En Perfeqta consideramos que la Gestión de Sistemas: 

• Es una herramienta eficaz y reconocida. 

  
  

• Es un elemento coste-efectivo. 

  
  

• Aumenta la satisfacción y fidelidad de sus clientes, asegurando el cumplimiento de sus expectativas. 

Ventajas de la Gestión: 

• Ahorro de tiempo, creando un sistema que contribuya a asentar su organización en el lugar del entorno de negocio que le corresponde. 

  
  

• Mejora de la gestión interna, rediseñando procesos y aprovechando la capacidad de sus recursos humanos y materiales.

   

• Incremento de la rentabilidad, bajando costes y generando ventajas competitivas. 

  
  

• Mayor productividad.